Les citations de l’entrepreneur

 

Citer les pensées des autres, c’est souvent regretter de ne pas les avoir eues soi-même et c’est en prendre un peu la responsabilité  (Sacha GUITRY)

Un proverbe est l'esprit d'un seul et la sagesse de tous. (John RUSSELL)

 

De la Vision Stratégique
De l'Innovation
De la Stratégie
Des Valeurs
De la Communication
De l'Esprit d'Entreprise
Du Projet
De la Mise en Œuvre
De l'Organisation
Du Management des Entreprises
De la Méthode
De la Qualité
Du Marketing & de la Publicité
Du Leadership
Du Management des Hommes
De la Formation
Du Travail
De la fiscalité
De l'informatique

 

De la Vision Stratégique

 

Le future appartient à ceux qui voient les possibilités avant qu’elles ne deviennent évidentes (Theodore LEVITT)

A celui qui voit loin, il n’est rien d’impossible (Henry FORD)

Nous ne fabriquons pas des pneus mais des objets susceptibles d’aider au transport de gens qui ont besoin de se déplacer, au meilleur compte et avec un maximum de sécurité possible (François MICHELIN)

Plus on prend de la hauteur et plus on voit loin. (Proverbe CHINOIS)

Mieux vaut être optimiste et se tromper que pessimiste et avoir raison. (Jack PENN)

Le temps de la réflexion est une économie de temps. (Publius SYRUS)

 

De l'Innovation  

 

Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme (LAVOISIER)

Les idées audacieuses sont comme les pions qui avancent aux échecs; ils peuvent être pris, mais ils peuvent aussi démarrer une partie gagnante. (GOETHE)

Les entreprises qui survivront demain, sont celles qui encouragent la créativité aujourd’hui. (M.I. ZELDMAN)

Ce ne sont pas les études de marché sur la lampe à huile qui ont permis l’invention de l’électricité. (Daniel JOUVE)

Gutengerg n’a pas attendu le développement du marché du livre pour inventer l’imprimerie. (Nicole NOTAT)

Les problèmes sont des opportunités en vêtements de travail. (Henry KAISER)

Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. (Winston CHURCHILL)

Je patine vers l’endroit où va se trouver le palet, pas vers celui où il a été. (Wayne GRETZY)

De la Stratégie

 

Il faut d’abord savoir ce que l’on veut, il faut ensuite avoir le courage de la dire, il faut enfin l’énergie de la faire. (Georges CLEMENCEAU)

N’ayez pas peur de faire un grand pas si c’est indiqué: on ne franchit pas un abîme en deux petits sauts (David LLOYD GEORGE)

On ne réussit une opération stratégique que si l’on y croit, d’abord seul, avec passion. La passion fournit les arguments incontestables pour contourner les obstacles. Ensuite, le faut  savoir faire partager cette passion à toutes l’équipe. (Antoine RIBOUD)

Quelqu’un s’assoit à l’ombre aujourd’hui parce que quelqu’un d’autre a planté un arbre il y a longtemps. (Warren BUFFET)

Une société ne peut distancer ses concurrents que si elle peut établir une différence qu ‘elle peut préserver. (Michael PORTER)

L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents. (Michael PORTER)

Penser international, penser futur, penser avant les autre. Et agir de même. (Robert MAXWELL)

La stratégie d’une entreprise est l’ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et dans l’espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d’un environnement et de marchés en mutation constante. (Olivier GELINIER)

Le monde change, les missions changent et nous changeons aussi … sinon, nous régressons. (Général S. CHEGWIDDEN)

 

Des Valeurs

 

Ce que vous devez définir, c’est le cadre à l’intérieur duquel les gens sont libres d’agir. (Kuniyasu SAKAI)

Utilisez ce que vous vendez. Vendez ce que vous utilisez. (DIGITAL EQUIPMENT)

Trop souvent, nous mesurons tout et ne comprenons rien. Les trois choses les plus importantes que vous devez mesurer dans un business sont la satisfaction du client, la satisfaction des employés et le cash-flow. Si vous accroissez la satisfaction du client, vous pouvez être sur que votre part de  marché globale croîtra aussi. (Jack WELCH)

La perle est sans valeur dans sa propre coquille. (Proverbe Indien)

 

De la Communication

 

La principale vertu du langage est la clarté, et rien n’en détourne autant que l’emploi de mots peu familiers. (HIPPOCRATE)

Tout écrivain, pour écrire nettement, doit se mettre à la place de ses lecteurs. ( LA BRUYERE)

Sans langage commun, les affaires ne peuvent être conclues. (CONFUCIUS)

L’homme a deux oreilles et une seule langue, pour écouter deux fois plus qu’il ne parle. (ZENON DE CITIUM)

Ce qui va sans dire va encore mieux en le disant. (TALLEYRAND)

Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours. (NAPOLEON)

Pour bien communiquer, ne cherchez pas à faire de « belles phrases », mais efforcez-vous d’écrire avec clarté et concision. (Jacques BOJIN)

En moyenne, il y a cinq fois plus de gens qui lisent le titre que de gens qui lisent le texte. (David OGILVY)

Les idées doivent monter, les décisions doivent descendre, voilà le bon sens géométrique. Vous êtes payé pour enrichir celui dont vous recevez le salaire. (François PROUST)

Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je dis, ce que vous avez envie d'entendre, ce que vous croyez entendre, ce que vous entendez, ce que vous avez envie de comprendre et ce que vous comprenez, il y a dix possibilités qu'on ait des difficultés à communiquer… Mais essayons quand même. (Edmond WELLS)

De l'Esprit d'Entreprise  

 

Nul ne sait ce qu’il peut faire avant d’avoir essayé. (Publius SYRUS)

Rien de grand n’a jamais pu être réalisé sans passion. (HEGEL)

Il n’est pas nécessaire d’espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer. (Guillaume d’ORANGE-NASSAU)

Agir en homme de pensée et penser en homme d’action.(BERGSON)

Le succès est un état d’esprit. Si vous voulez réussir, commencez par penser à vous en tant que gagnant. (Joyce BROTHERS)

Accepter l’idée d’une défaite, c’est être vaincu. (Maréchal FOCH)

L’homme n’est pas achevé quand il est vaincu, il est achevé quand il abandonne. (Richard NIXON)

Echouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente. (Henry FORD)

Le seul homme à ne jamais faire d’erreur est celui qui ne fait jamais rien. (Theodore ROOSEVELT)

N’ayez pas peur de faire une erreur. Mais faites en sorte de ne pas faire la même erreur deux fois. (Akio MORITA)

Si l’on veut multiplier les emplois, il faut multiplier les entrepreneurs. (Alain MADELIN)

On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char. (Winston CHURCHILL)

L’homme qui ne tente rien ne se trompe qu’une fois. (LAO TSEU)

Le commencement est la moitié de tout. (PYTHAGORE)

Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c'est parce qu'un jour quelqu'un a pris une décision courageuse.(Peter DRUCKER)

La réussite, ce n'est jamais qu'une histoire de chance. Demandez à un raté. (Earl Joseph WILSON)

Le succès est un mauvais professeur. Il pousse les gens intelligents à croire qu'ils sont infaillibles. (Bill GATES)

 

Du Projet  

 

On ne peut marcher en regardant les étoiles lorsqu’on a une pierre dans son soulier. (Proverbe Chinois)

Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. (Henry FORD)

L’homme doit être maître du temps, pas son esclave. (Golda MEIR)

 

De la Mise en Œuvre  

 

Un bâtiment doit avoir trois caractéristiques : un bon emplacement, des fondations sûres et une exécution sans faille. (GŒTHE)

Partout, aujourd’hui, ceux qui résistent au changement apprennent très vite – à leurs dépends – qu’ils sont dans l’erreur. (Regis McKENNA)

Si vous voulez changer, … ne commencez pas par les choses les plus difficiles, commencez par les plus faciles pour que les gens en retiennent comme impression « Bon, on peut le faire, et nous avons survécu, ce n’était pas trop dur et on voit le résultat ». (Peter DRUCKER)

Une des clés du succès est la confiance en soi. Une des clés sur la confiance en soi est la préparation. (Arthur ASHE)

Le commencement est la moitié de tout. (PYTHAGORE)

La chose la plus importante à toute la vie est le choix du métier. (Blaise PASCAL)  

 

De l'Organisation

 

L’organisation est une machine à maximiser les forces humaines. (Peter DRUCKER)

Ce sont les impératifs de la technologie et de l’organisation qui déterminent la forme de la société économique. (GALBRAITH)

L’autorité doit aller de pair avec la responsabilité. (James McKINSEY)  

 

Du Management des Entreprises

 

Lorsque la vitesse d’évolution du marché dépasse celle de l’organisation ; la fin est proche. (Jack WELCH)

Après 30 ans d’amélioration de la productivité, personne au Japon ne demande « est-ce fini ? ». Ce n’est jamais fini. (Jack WELCH)

Une organisation ne maximise pas le profit en essayant de maximiser le profit, mais en servant ses clients. (Henri MINTZBERG)

Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle. (Ivan LENDL)

Conduire une affaire avec succès, consiste simplement à faire des choses très simplement, les faire régulièrement et ne jamais négliger de les faire. (William LEVER)

Si une entreprise qui va mal n’est pas redressée en 2 ans, c’est qu’elle ne le sera jamais. (Percy BARNEVIK)

Une direction efficace redonne les priorités. Un management efficace est l'autorité les concrétisant. (Stephen COVEY)

Le management est le plus vieux des métiers et la plus récente des professions. (Lawrence LOWELL)  

 

De la Méthode  

 

Le temps de la réflexion est une économie de temps. (Publius SYRUS)

Il y a, dans l’histoire naturelle, deux écueils également dangereux : le premier, de n’avoir aucune méthode ; et le second, de vouloir tout rapporter à un système particulier. (BUFFON)

L’excellence est un art que l’on atteint que par l’exercice constant. Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée. L’excellence n’est donc pas une action mais une habitude. (ARISTOTE)

Quand deux sages confrontent leurs idées, ils en produisent de meilleures ; le jaune et le rouge mélangés produisent une autre couleur. (Proverbe Tibetain)

Sept choses distinguent le sage du niais : le sage ne prend pas la parole en présence d’un homme qui le surpasse en science … ; il n’interrompt jamais celui qui parle ; il ne répond pas avec précipitation ; il interroge avec méthode et répond avec justesse ; il discute les questions en suivant l’ordre dans lequel elles lui ont été adressées ; quand il ne comprend pas une chose, il l’avoue franchement et, surtout, il rend hommage à la vérité. Le niais fait le contraire de tout cela. (Maximes des Pères)

Ne me dites pas que le problème est difficile. S’il n’était pas difficile ce ne serait pas un problème. (Maréchal FOCH)

Vous n’avez pas raison ou tort parce que d’autres sont d’accord avec vous. Vous avez raison parce que vos faits sont exacts et votre raisonnement est juste. (Warren BUFFET)

Il ne faut rien accepter comme acquis. (Philippe BOURGUIGNON)

Un problème sans solution est un problème mal posé. (EINSTEIN)

Une question bien posée est une question à moitié résolue. (Edouard MICHELIN)

Poser les bonnes questions demande autant de talent que de donner les bonnes réponses. (Robert HALF)

Posez-vous toujours la question de savoir « pourquoi ? » avant d’émettre un jugement et vous serez plus intelligent. On confond souvent les causes et les symptômes. (Jimmy GOLDSMITH)

La méthode du stratège est très simple : c’est de contester les croyances établies avec une simple question « pourquoi ? » et de reposer cette même question sans cesse à ceux qui sont responsables de l’état des faits actuels, jusqu’à la nausée. C’est ainsi que l’on identifie les goulots d’étranglement qui empêchent de réaliser des progrès fondamentaux et que l’on rend possibles des avancées majeures pour atteindre les objectifs d’une entreprise. (Ken OHMAE)

Chercher une explication avant de connaître tous les faits est une erreur capitale. Insensiblement, on se met à déformer les faits pour les adapter à la théorie. (Conan DOYLE)  

 

De la Qualité  

 

La perfection est un chemin, non une fin. (Proverbe Coreen)

Vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage ; polissez-le sans cesse et le repolissez. (BOILEAU)

Un clou manquai, et le cheval perdit son fer ; à cause de ce fer manquant, le cheval fut perdu ; n’ayant plus de cheval, le cavalier fut perdu ; capturé et tué par l’ennemi, tout cela à cause d’un clou de fer à cheval. (Benjamin FRANKLIN)

La qualité est un état d’esprit, et non une série de procédures. (DIGITAL EQUIPMENT)

On se souvient de la qualité bien plus longtemps que du prix. (GUCCI)

Ne promettez que ce que vous pouvez délivrer et délivrez plus que vous n’avez promis. (James D. ROBINSON III)

Soit vous êtes le meilleur dans ce que vous faites, soit vous ne le faites pas très longtemps. (Jack WELCH)

Les clients ne veulent pas qu’on leur rende leur argent, ils veulent un produit qui marche correctement. (Dan BURTON)

Le billet d’un dollar que le client reçoit des guichetiers dans quatre banques différentes est le même. Ce qui est différent, ces les guichetiers. (Staley MARCUS)

J’écris une lettre et je l’envoie. Le brouillon en est là, sous mes yeux. Je le relis. Je n’en suis pas satisfait … mais la lettre est partie! Je corrige le brouillon quand même. (Sacha GUITRY)

 

Du Marketing & de la Publicité  

 

Il n’y qu’un seul patron : le client. Et il peut licencier tout le personnel, depuis le directeur jusqu’à l’employé, tout simplement en allant dépenser son ragent ailleurs. (Sam WALTON)

Plus votre publicité sera informative, plus elle sera persuasive. (David OGILVY)

Que ceux qui estiment que ce n'est pas bien de vendre s'abstiennent d'acheter. (François PROUST)

Du Leadership  

 

Un leader sait ce qu’il faut faire ; un manager sait seulement comment le faire. (Ken ADELMAN)

L’art de la réussite consiste à savoir s ‘entourer des meilleurs. (J.F. KENNEDY)

Le monde des années 90 et au-delà n’appartiendra pas aux managers ou à ceux qui savent faire danser les chiffres. Le monde appartiendra aux leaders motivés, passionnés – de gens qui ont, non seulement une énergie incroyable, mais qui savent aussi transmettre cette énergie à ceux qu’ils dirigent. (Jack WELCH)

Le leadership : c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de la faire. (Général EISENHOWER)

Le leader de demain devra avoir une approche plus féminine. Il devra « convaincre de faire » plutôt que donner des ordres. (Charles HANDY)

Il y a deux sortes de chefs d’orchestre : ceux qui ont la partition dans la tête et ceux qui ont la tête dans la partition. (Arturo TOSCANINI)

Si un maître se comporte à l’opposé de son enseignement, il est nécessaire de le contrecarrer. (DALAÏ LAMA)

Mener des hommes, c'est comme faire avancer cette corde : si je la pousse devant moi, elle se repliera sur elle-même, si je la tire derrière moi, elle me suivra partout. (Général PATTON)

Un leader légitime doit seulement savoir ce qui est le mieux à faire, ou en tout cas s'être fait sa propre opinion sur le sujet. (Winston CHURCHILL)

Les chefs ne se soumettent pas ou s'ils se soumettent ce n'est qu'en apparence. Ils sont nés autoritaire. C'est une des bonnes raisons pour lesquelles ils sont des chefs. (Henry DEYGLUN)

L'autorité d'un seul homme compétent, qui donne de bonnes raisons et des preuves certaines, vaut mieux que le consentement unanime de ceux qui n'y comprennent rien. (GALILEE)

Dans le vocabulaire des couturiers seulement, patron est synonyme de modèle. (Aymond D' ALOST)

 

Du Management des Hommes  

 

Méfiez-vous toujours de quelqu’un qui ne trouve rien à redire à son supérieur. (John CHURTON)

On ne s’appuie que sur ce qui résiste. (François ANDRIEUX)

L’art de gouverner consiste à ne pas laisser vieillir les hommes dans leur poste. (NAPOLEON)

Exige beaucoup de toi-même et attends peu des autres. Ainsi beaucoup d’ennuis te seront épargnés. (CONFUCIUS)

La vie est une échelle, les uns montent, les autres descendent. (Proverbe Bulgare)

Gérer, ce n’est rien d’autre que motiver les autres. (Lee IACOCCA)

Rien n’est plus motivant que d’aider quelqu’un à atteindre son objectif. (Tom SCHREITER)

On ne motive pas les hommes avec des discours mais en respectant leurs aspirations profondes. (Antoine RIBOUD)

L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance. (Booker T. WASHINGTON)

Même dans les pires conditions, je crois que les gens préfèrent être exceptionnels plutôt qu’ordinaires. Pour les encourager, il faut leur en donner la possibilité. (Ken BLANCHARD)

Je n’aime pas avoir autour de moi des gens qui me disent ce que je veux entendre. (Paul DESMARAIS)

Je ne veux pas être entouré de béni-oui-oui. Je veux que les gens me disent la vérité – même si ça leur coûte leur job. (Samuel GOLDWYN)

La compétence en gestion est de décider rapidement et de trouver quelqu’un pour exécuter. (J.G. POLLARD)

Les affaires sont une succession d’essais et d’erreurs. Ce n’est pas une science. On fait juste avancer les choses et personne n’a la formule magique. S’il y en a une, elle consiste à impliquer tout le monde dans le jeu. (Jack WELCH)

Entourez-vous des meilleurs que vous puissiez trouver, déléguez et abstenez-vous d’interférer. (Ronald REAGAN)

Je cherche des gens qui adorent gagner. Quand je n’en trouve plus, je veux des gens qui ont horreur de perdre. (Ross PEROT)

Payer votre personnel le moins possible et c’est ce que vous obtiendrez d’eux. (Malcom FORBES)

Le plus humaniste des entrepreneurs et le plus conciliant des syndicalistes ne peuvent éviter le choc des logiques contraires. (Nicole NOTAT)

Le raisonnement économique rationnel ne peut pas, à lui seul, entraîner une population ouvrière peu préparée à admettre les lois du marché. Il faut savoir l’écouter et lui parler. Ce n’est pas facile : l’incompréhension de l’économie par les travailleurs n’a d’égale que l’incompréhension de leur système de valeurs par les dirigeants. (Antoine RIBOUD)

Un syndicaliste doit être capable, et ce n’est pas facile, de connaître aussi bien le point de vue des salariés que le dossier de l’entreprise. (Nicole NOTAT)

Lorsque quelque chose te semble insurmontable, c’est que tu doute de toi. (Theodore QUINN)

Mieux vaut soigner la morsure du serpent que vouloir tuer celui qui viens de mordre. (Proverbe Cherokee)

Mieux vaut chasser le loup qui attaque le troupeau que de veiller toutes les nuits. (Proverbe Apache)  

 

De la Formation  

 

La parole entraîne, l’exemple enseigne. (Joseph JOLIBERT)

Ce n’est pas l’étude qui est essentiel, mais la pratique. (Maxime des Pères)

J’écoute et j’oublie, je vois et je me souviens, je fais et je comprends. (Proverbe Chinois)

Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends. (Benjamin FRANKLIN)

Il y a deux sortes de connaissance : connaître le sujet soi-même ou savoir où nous pourrons trouver l’information. (Samuel JOHNSON)

Savoir pour prévoir, afin de pouvoir. (Auguste COMTE)

Celui qui n’ajoute pas à ses connaissances les diminue. (Maxime des Pères)

La meilleure façon d’apprendre est de résoudre des problèmes. (Arthur KOESTLER)

Personne n’a jamais fait faillite parce qu’il dépensait trop en formation. (Tom PETERS)

Les livres sont les amis les plus discrets et les plus constants ; les conseillers les plus accessibles et les plus sages, et les professeurs les plus patients. (Charles W. ELLIOT)

Dieu donne sa nourriture à chaque oiseau. Mais il ne la jette pas dans le nid. (J.P. HOLLAND)

L’avantage compétitif ultime réside dans la capacité d’une organisation à apprendre et à transformer rapidement ce qu’elle a appris en action. (Jack WELCH)

Si vous trouvez que l’éducation coûte cher, essayer l’ignorance. (Derek BOK)

Il faut mieux fortifier ses points forts que combler ses points faibles. (Bernard WERBER)

Savoir mal est pire qu'ignorer. (Jean-Jacques CASANOVA de SEINGALT)

Il faut de l'esprit pour bien parler, de l'intelligence suffit pour bien écouter. (André GIDE)

 

Du Travail  

 

Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie. (CONFUCIUS)

La récompense du travail, du mérite et de l’effort [est]… le moteur du dynamisme d’une société. (Alain MADELIN)

Le plus important n’est pas le but lui-même, c’est de se battre pour l’atteindre. (Jan CARLZON)  

 

De la fiscalité  

 

Le contribuable qui fait sa déclaration ressemble à une jeune file qui arrive sur la plage. Il commence par retirer tout ce qui est permis et si on ne le surveille pas il en retire encore un peu plus. (Jean DELACOUR)

 

De l'informatique

 

Intemet est le produit d'une combinaison unique de stratégie militaire, de coopération scientifique et d'innovation contestataire. (Manuel CASTELLS)

Devant la prolifération des pages personnelles sur le Web, on dirait bien que dans peu de temps chacun aura 15 mégaoctets de popularité. (Malcom SIRIAM)